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最好选择。”

“但那之后呢?谷歌的乌思克尔特,他们几个人联手进行了这方面的研究,就在8月份发表了一篇‘attention is all you need’的论文,这迅速引起了注意。”

“方总,这种以自注意力机制为核心的模型被迅速验证,最起码在翻译任务上胜过了所有的其它模型。”

“方总,是所有!”

“而且,训练时间大幅缩短。”

“短短这段时间,你在之前能想象到这种技术革新的变化吗?”

陆奇说了如此一大串话,最后指了指自己:“所以,我出现在这里,认为战略认知和技术敏锐就是如今易科最高层面所欠缺的。”

方卓听完陆奇如此挥洒的讲述,沉吟一会,换了个称呼:“陆博士,坐,坐,咱们坐着谈。”

刚才陆奇说到激动之处已经站了起来。

方卓不觉得这种激动和游说可笑,反而,他在认真思索这位的见解。

最起码,他捕捉到一句陆奇对搜索的看法,这是“同样都会被ai重新塑造”的业务。

陆奇对搜索绝对是极其专业的,他被认为是微软搜索引擎的“savior”,即“救世主”,本身也做到了华人在美国科技公司所能担任的最高级别的职务。

除此之外,陆奇留学美国卡内基梅隆大学就是拿的计算机科学博士,他自称的“技术敏锐”并不是吹嘘。

方卓对于业界任何高级管理都不戴滤镜,反而,有时候还得劝他们不要戴着滤镜看自己,但他对技术人士极其尊重。

因为,这是自己所欠缺的,不论怎么补足都不可能和这些佼佼者相提并论。

方卓刚刚也稍微琢磨了下自己的心态,说实在的,确实对“太白”挺满足,它那个击溃人类阵营,险胜谷歌“阿尔法”的表现已经足够唬人。

自己被“唬”住有问题吗?

如此被做空的易科股票都跟着被短暂刺激了。

但是,方卓是亲眼见证“技术敏锐”与经历“技术革新”的,再明白不过这种层面所能爆发的威力,梁孟淞就是最好的例子。

他现在已经知道陆奇这次过来是想要什么,只是在衡量这位的观点到底是不是极有益于易科。

方卓缓缓思考,现在同样很确定一件事,那就是陆奇一定对易科存在误判。

“陆总,实不相瞒,易科的三季度表现很糟糕。”方卓出声,没有谈对刚才一通观点的看法,反而聊起易科的现状,“我本以为你是想继续做孵化基金,没想到你对这种时候的易科还很有兴趣。”

“易科虽然成立16年,但其实也仍旧年轻,而且,易科在中国市场有着品牌优势,不论营收如何下滑,只要我们能拿出有竞争力的产品,这些都是可以做回来的。”陆奇诚恳地说道,“易科现在的状况不好,未来或许还会下滑,可是,就像我刚才说的,如果我们能聚焦革新的ai领域,未来一定能再度辉煌。”

方卓看着陆奇,问了句:“陆博士这么笃定?”

“我一直有关注易科,也看到方总在不同场合谈过易科的未来,你把机器人和电动车当作人工智能的载体,我认为也是对的。”陆奇又举了个例子,“但是,人工智能在硅谷并不是一个冷门的词,就像英伟达,它现在真的在全力去做人工智能发展的那把铲子,大家都在喊,但黄仁勋是真的在切实推动。”

美国淘金潮里有许多人去淘金,但也有人因卖淘金的铲子而发财。

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